星級酒店設(shè)計中酒店規(guī)模劃分

　　如前所述酒店規(guī)模一般以客房數(shù)來表示。哲東酒店設(shè)計管理經(jīng)驗表明，２００間客房是一個基數(shù)，當在２００間以內(nèi)，能最大限度發(fā)揮員工工作效率，組織管理比較容易到位，經(jīng)營管理費用也比較少。盡管沒有大酒店的市場營銷和規(guī)模優(yōu)勢，但是能抗市場風險，投資小建設(shè)快，一般容易獲得較高的利潤。

　　對擁有２００～５００間客房的酒店屬中等規(guī)模。由于酒店面積大，服務人員多，設(shè)備亦多些，對管理要求就更高些。但若為度假酒店的位置優(yōu)越，市場接受度良好，客源渠道有保證，只要做好經(jīng)營管理，還是容易獲得成功。

　　在五星級酒店設(shè)計中，超過５００間，甚至擁有１?。埃埃伴g的大酒店，一定要有強有力的項目支撐，例如與游覽勝地、會展中心、城市商務中心、主題公園、溫泉中心等同步建設(shè)，還需要酒店管理的知名品牌等等，這樣才能有穩(wěn)定的客源支持。

　　而一些幾十間客房的小酒店，規(guī)模不大，更容易辦得很有特點，溫馨的生活氛圍讓住店客人樂在其中，吸引許多客人慕名而來，滿意而歸，提高再次入住的幾率。

　　對于鄭州酒店投資者來說，酒店定位還是要看酒店的規(guī)模大小，從而找出屬于自己的經(jīng)營特色，創(chuàng)造品牌價值。鄭州酒店設(shè)計公司也需要根據(jù)各個酒店項目特點來進行規(guī)劃設(shè)計，不可以一概而論，從而使設(shè)計定位失誤，造成整個項目的經(jīng)營失敗或者資金回收困難。